П’ять стратегічних векторів на 2026/2027 навчальний рік

УНІВЕРСИТЕТ «УКРАЇНА»: ПІДСУМКИ 2025/2026 НАВЧАЛЬНОГО РОКУ ТА СТРАТЕГІЧНІ ПРІОРИТЕТИ НА НОВИЙ РІК

18 вересня 2026 року в Києві відбулася Конференція трудового колективу Університету «Україна» — важлива подія, що об’єднала представників університетської спільноти для підбиття підсумків 2025/2026 навчального року та визначення завдань на 2026/2027 навчальний рік.

Участь у Конференції взяли делегати від навчально-виховних і структурних підрозділів Університету «Україна». Частина учасників долучилася до роботи дистанційно.

Відкрив Конференцію президент Університету «Україна» Петро Таланчук.

Головне питання порядку денного — «Про підсумки роботи колективу Університету «Україна» у 2025/2026 н. р. та завдання на 2026/2027 н. р.».

З основною доповіддю виступила проректорка з наукової та міжнародної діяльності Катерина Шафранова. Звітний рік розглядався крізь призму інституційної зрілості, стійкості та якості Університету в умовах воєнного часу. Попри безпекові загрози, відключення електроенергії, вимушену міграцію та територіальну розпорошеність студентів і викладачів, Університет продовжив освітню, наукову, міжнародну та соціальну діяльність, розвиваючи цифрові й інклюзивні формати навчання.

За останні три роки динаміка контингенту здобувачів освіти. Так чисельність зростала з  12 454 у 2023/2024 н.р., до 13 129 – у 2024/2025 н.р.; до 13478 у 2025/2026 н.р.

За підсумками основного набору вступної кампанії 2026 року було зараховано 2 084 фахових молодших бакалаври, 1 644 бакалаври та 635 магістрів.

Важливим управлінським кроком стала реорганізація базової структури Університету в Києві. На основі семи інститутів сформовано п’ять оновлених навчально-наукових інститутів, що має сприяти консолідації кадрового та наукового потенціалу й підвищенню ефективності управління.

Значна увага протягом року приділялася забезпеченню якості освіти. Університет успішно завершив акредитацію восьми освітніх програм, а Науково-методичною радою було затверджено та введено в дію 215 освітніх програм і відповідних навчальних планів.

НАУКА, ІННОВАЦІЇ ТА МІЖНАРОДНА СПІВПРАЦЯ

Університет продовжив розвивати науковий потенціал. У 2025/2026 навчальному році тут навчався 151 аспірант, діяли 17 наукових шкіл, а тематика досліджень охоплювала право, економіку, психологію, соціальну роботу, реабілітацію, інклюзію, комп’ютерні науки, штучний інтелект, інформаційну безпеку, екологію та біомедицину.

Вагомими були й результати публікаційної діяльності: протягом навчального року опубліковано 95 монографій, 5 підручників, 62 навчальні посібники, 1041 наукову статтю та 1027 тез доповідей. 83 статті індексуються у Scopus або Web of Science Core Collection.

Окремим напрямом розвитку стала інноваційна та грантова діяльність. Центр валоризації знань Університету «Україна» (KVC_UU) у межах міжнародного проєкту IMPACT-Campus розвиває модель переходу від знань і компетентностей до інноваційних ідей, менторингу, практичних рішень і партнерств. За рік підрозділами Університету підготовлено 33 грантові проєкти, вісім із яких уже отримали фінансову підтримку та реалізуються.

Міжнародна співпраця Університету у звітному році охопила понад 20 країн. До міжнародної академічної діяльності було залучено 71 співробітника та 56 здобувачів освіти, розвивалися академічна мобільність, міжнародні стажування, партнерські програми та програми подвійних дипломів.

УНІВЕРСИТЕТ, ДОСТУПНИЙ ДЛЯ КОЖНОГО

Особливе місце у роботі Конференції посіла соціальна та інклюзивна місія Університету.

Університет продовжує створювати безбар’єрне освітнє середовище, розвивати універсальний дизайн у навчанні, адаптивні освітні траєкторії та систему підтримки студентів з інвалідністю, ветеранів, учасників бойових дій, внутрішньо переміщених осіб і студентів, які мають травматичний досвід війни.

Голоси університетської спільноти

Після основної доповіді відбулося обговорення результатів роботи та пріоритетів подальшого розвитку Університету.

До учасників Конференції звернулися директор Полтавського інституту економіки і права Роман Шаравара; завідувачка кафедри фізичної терапії, ерготерапії та фізичного виховання Інституту біомедичних технологій та наук про здоров’я Олена Романенкова; завідувачка науково-методичного відділу Хмельницького інституту соціальних технологій Уляна Олійник; завідувачка кафедри фінансів та обліку Інституту економіки, менеджменту і туризму Олена Наголюк; голова студентського самоврядування Назар Солодрай.

Таким чином, у дискусії були представлені різні складові університетського життя — регіональний розвиток, освітня та науково-методична робота, реабілітація, кадровий потенціал, економічна освіта та студентське самоврядування.

П’ять стратегічних векторів на 2026/2027 навчальний рік

За результатами обговорення у центрі уваги університетської спільноти визначено п’ять взаємопов’язаних напрямів подальшої роботи:

•          інституційна трансформація, безпекова стійкість та ефективне управління;

•          якість освітнього процесу, акредитація та студентоцентровані моделі;

•          науково-інноваційний розвиток, проєктний менеджмент і валоризація знань;

•          соціальна місія, інклюзія, безбар’єрність та підтримка ветеранів;

•          стратегічний маркетинг, цифрова аналітика та сучасні комунікації.

Серед конкретних завдань — підготовка до акредитації освітніх програм, посилення практичної складової навчання, розвиток міжнародних і грантових проєктів, підвищення публікаційної активності, розвиток PhD-програм, подальше впровадження універсального дизайну, підвищення кваліфікації викладачів у сфері інклюзивної педагогіки, удосконалення маркетингової аналітики та розвиток студентського амбасадорства.

Підсумовуючи роботу Конференції, президент Університету «Україна» Петро Таланчук наголосив на відповідальності кожного підрозділу та кожного члена колективу за реалізацію визначених завдань.

2025/2026 навчальний рік став для Університету «Україна» роком випробувань, але водночас — роком розвитку, трансформації та нових можливостей. Попереду — робота над якістю освіти, розвитком науки та інновацій, міжнародними партнерствами, безпекою і конкурентоспроможністю Університету.

Головний орієнтир залишається незмінним — сучасний, відкритий, безпечний, цифровий та інклюзивний Університет, який працює для своїх студентів, суспільства та майбутнього України.

більше фотографій в соцмережі Facebook за посиланням https://www.facebook.com/UUkraine/#